9月17日，笔者从荆门市东宝区获悉，该区将打造积分制管理工作“升级版”，确保实现“一年全覆盖、两年创品牌、三年当标杆”目标，让积分制管理“东宝经验”走向全国。
今年以来，东宝区在充分总结以浏河社区为典型的村（社区）积分制管理和以湖北群艺集团为代表的企业积分制管理实践经验的基础上，将积分制管理工作经验广泛运用于机关事业单位、村（社区）、企业、党员干部、人大代表政协委员管理等方面，加快构建科学规范、制度健全、运行有效的积分制管理体系，着力打造新时代的“东宝模式”。
为全域推进积分制管理工作，东宝区切实加强顶层设计。该区结合实际分层分类精心制定订出台了《中共东宝区委关于全域推进积分制管理的意见》《关于优化全区机关事业单位积分制管理的实施方案》《关于提升村（社区）社会治理积分制管理的实施方案》《关于引导企业全面推行积分制管理的实施方案》《关于规范东宝区党员干部积分制管理的实施方案》《关于深化人大代表、政协委员履职积分制管理的实施方案》，形成了“1+5”的积分制管理全域推进实施体系。
在推进措施上，东宝区认真落实市委“争抢转”精神，通过系统的制度设计，以积分制管理为抓手，促全体党员干部比学赶超。优化机关事业单位积分制管理，将全区重点工作分解成项目清单，加强过程督查定性分析计分，坚持公平公正严格积分兑现，推动全区重点工作落地落实；提升村（社区）积分制管理，不断扩大参与主体，不断丰富积分事项，不断健全激励机制，推动基层社会治理现代化；引导企业推广积分制管理，宣传培训全面覆盖，示范引领全面推广，落地经费全面补贴，推动企业提质增效；规范党员干部积分制管理，规范积分对象、积分细则、积分程序和积分运用，推动党员干部抢拼作为；深化代表委员积分制管理，细化履职事项定分值，全程公开透明亮积分，凸显管理成效促作为，推动代表委员履职尽责。
目前，全区71个机关事业单位、161个村（社区）、6500余名党员干部、800余名人大代表政协委员实现了积分制管理全覆盖，以积分制管理助推区域治理的格局初步形成。