中国网武汉5月24日讯 “新媒体的出现表面上是传播方式和手段的改变，但实际上是第四权力的让渡，这对于企业和个人来说都是好事。企业宣传也从‘要不要你发声’到‘我要如何发声’转变。”近日，中建三局企业文化部副部长许名波在由中国网湖北事业部举办的“新媒体环境下，如何讲好建筑企业故事”座谈交流会中表示。
中建三局企业文化部副部长许名波 杜元 摄
许名波介绍，在运用新媒体传播上，中建三局在与时俱进中做到三个“更新”，即新渠道更立体、新媒介更互通、新传播更多元；在创新求变中做到三个“坚持”，即坚持正确政治站位、坚持内容为王、坚持策划为先。横向形成由报纸、微信、微博、抖音、央视频、澎湃号、百家号、头条号等组成的“1+8”全媒体矩阵；纵向联合局属单位，打造“1+26”（26家分支机构）自上而下的传播矩阵，全局融媒体号粉丝数量突破65万。其中，局官微发布微信900余条，全年粉丝数量增长5万，突破22万，阅读量增长400万次，突破1600万次。
新媒体环境下，不能改变宣传的本质仍然是传播，在变中要有不变、在创新求变中找到规律。疫情爆发期间，中建三局牵头高效建成火神山、雷神山医院，创造了举世瞩目的“中国速度”，在新闻报道上连续推出《苟利国家生死以，岂因社祸福避趋之！》《习近平总书记关切事丨同心战“疫”在行动》《直击火神山、雷神山两所医院七大焦点问题》等重磅文稿释放现场压力。在医院交付后，推出《致敬“沉默的英雄”》《中建三局：科技力量成就抗“疫”的“中国速度”》等总结定性类文稿，奠定舆论走势。
“新媒体传播讲究爆款、点击量，因为受众可选择的多，选择权在他们手上，因此，我们的原则是‘无策划，不爆款’。”许名波介绍说，比如中建三局有一种低位顶升爬架高空施工平台，以前也经过多次报道，但就是不火。后经策划改为‘空中造楼机，我们踩准宣传节点，制作短视频、海报、微信等一系列融媒产品，详细揭秘四代造楼神器的演变过程，融媒体报道同步亮相中建三局9大融媒体平台和《人民日报》纸媒及官微，央视大型纪录片《大国重器》《深度财经》，新华社纪录片《长江之梦》等，并亮相外交部湖北全球推介会、国新办新闻发布会。让全世界为中国建造的国之重器所震撼。
新媒体下如何讲好企业故事，我们永远在路上。近年来，中建三局先后获评中国优秀企业自媒体金锐奖、中国企业文化与品牌传播优秀微信公众号一等奖等一批奖项，但在许名波看来，“无论什么奖，都比不上粉丝点赞和员工的好评！”
（邱莎）