招商引资是经济发展的“源头活水”，是县域经济的“生命线”。坚持把招商引资和有效投资作为经济工作的主抓手、强引擎，做好无中生有、有中生优、优中做强、后能变先的文章，才能以项目投资量质提升促进经济发展再续精彩。
思想破冰抓招商，“无”可以变“有”。思想解放的程度，决定发展的高度。发展县域经济，不能纠结于自己没什么、缺什么，多想想自己有什么、要什么、能干什么。竹溪交通、区位、资源、基础并不算好，但有大量产业工人，有土地电力等要素保障，有充足的劳动力资源，有小山村的清静自然、朴实无华，有偏远山区的奋进执着。我们准确把握“无和有”的辩证关系，打破“有什么资源招什么商”的惯性思维，抢抓京津冀、长三角、珠三角、成渝双城经济圈等地加速产业转移的机遇，开展全链条、跨链条整合招商，着力招引头部企业、高新技术产业和战略性新兴产业，在全国乃至全球范围内集聚要素、配置资源、开拓市场，发挥产业乘数效应、园区聚集效应、资本膨胀效应，实现引进一个项目，培育一个龙头，形成一条产业链条，打造一个产业集群。从引进世界电容产业领军上市企业台湾钰邦，到带动凯泽鑫、钰康、冠坤、宇华等产业链上下游企业集聚，再到接续吸引华为、华硕、联想、松下、惠普、佳能等众多配套定制代工厂纷至沓来，一座电子信息产业新城，在秦巴深山从无到有、从小到大、从弱到强，因聚而变，破茧成蝶。实践证明，只有摒弃悲观心理和坐等观望思想，打破区位决定论、交通瓶颈论、资源制约论的思维定势和路径依赖，多一些“无中生有”的超前谋划、谋定后动，多一点敢闯敢试、敢想敢干的劲头，才能把更多的不可能变成可能，把更多的“无”变成“有”。
聚力产业抓招商，“特”可以变“优”。招商引资是为了更好更快更高质量发展，但绝不能以牺牲环境、安全为代价，必须坚守生态保护红线、严守环境质量底线、谨守资源利用上线。我们立足独特的优质生态、独有的特色产业、独到的资源禀赋，把握“特和优”的辩证关系，通过招商引资深度开发、延伸产业链，提高附加值，从“卖资源”升级迭代为“卖产品”“卖品牌”“卖技术”“卖文化”，把资源优势转化为产业优势，把特色产业转化为发展势能。竹溪作为我国五大名漆产地之一，现已形成10余万亩漆树种植规模，生漆全产业链综合产值达到16亿元。立足得天独厚的“高锶、富硒、弱碱、低钠、软水”天然矿泉水资源，建成了全球著名品牌VOSS矿泉水挪威境外唯一生产基地。实践证明，聚力“有中生优”，敢于突破“吃资源饭”的老路，通过产业招商，打造产业联盟，实施“五链”融合，把资源变成产业，把产业变成品牌，把品牌变成财富，就能撒豆成“金”，避免陷入端着“金饭碗”找饭吃的尴尬境地。
创新实干抓招商，“弱”可以变“强”。招商引资作为一项时效性和专业性很强的工作，必须不断创新招商理念、招商路径、招商方式。在“谁去招”上，坚持以“领导抓”带动“全员抓”，以“本土化”带动“常态化”，以“大平台”支撑“大招商”，以“软环境”改善“硬环境”；在“怎么招”上，坚持数量规模与质量效益并重，招大引强与育苗造林并重，扩大增量与挖掘存量并重，洽谈签约与落地建设并重；在“招什么”上，按照“缺什么招什么、什么弱补什么”的原则，依托产业链图谱开展点对点精准招商、科学招商、定向招商，抓龙头、引骨干、聚配套、成链条、强产业；在“如何招”上，坚持梳理重点产业链发展现状，绘制产业链技术结构图、应用领域图、产业布局图、发展路线图、招商目标图，实施“五图作业”，促进老树发新芽、小苗成大树。实践证明，灵活运用“投行思维”,必须拿出最好资源、最大诚意、最优服务，突出招大引强、招先引优、招新引特，招引创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的旗舰型项目，培育一批行业单项冠军、隐形冠军、专精特新“小巨人”、高跳快跑“瞪羚”企业和“独角兽”企业。
高位推动抓招商，“后”可以变“先”。招商引资工作是一场大仗、硬仗、苦仗、难仗，必须“拼、抢、实”“快、狠、准”，冲在最前、干到最后，奋力比拼赶超，推动进位提质，争当县域经济发展的“绩效股”“优等生”。县委县政府成立产业招商指挥部，实行县委书记、县长“双组长”制，要求大员全员招商，常年开展敲门招商。建立县领导“目标长”“项目长”“产业链长”工作机制，首设“金牛奖”“蜗牛奖”“末位席”，以目标倒逼任务，以时间倒逼进度，以督办倒逼落地，以考核倒逼效果，形成擂台竞赛、创先争优的浓厚氛围。打造拎包入住的产业招商平台，强化土地、电力、劳动力等要素保障，创新实施“五大员”制度，落实“五个一”服务闭环，确保项目引得进来、落得了地、开得了花、结得出果。实践证明，招商引资工作没有捷径可走，唯有用力用心用情、唯实唯干唯先，以招商看实绩、以项目比高下、以平米论英雄，“实而又实”抓项目、“快而又快”建项目、“细之又细”谋项目、“严而又严”督项目，如此，“蜗牛”可变“金牛”、“慢牛”可变“快牛”、“后进”可变“先进”。