“我深刻检讨，并就下一步工作表态……”8月1日，大冶市召开上半年经济形势分析会，市发改局主要负责人检讨发言。

当天会议，大冶市委通报7月“拼抢实”评审结果，大冶湖高新区、还地桥镇临空经济区等8家单位，获得“月冠军”流动红旗；排名靠后的发改局、农业农村局2家单位主要负责人表态发言，还有6家单位提交书面表态材料。

去年7月，为完善全市绩效管理综合考评，大冶市建立“月通报、季考核、年考评”机制。大冶市委书记郝胜勇说：“有奖就有惩，既奖励‘快牛’也鞭打‘慢牛’，这是一种双向激励和鞭策。”

考核日常化，注重过程管理

“与之前相比，考核体制机制变化非常大。”大冶市委组织部副部长叶立乾介绍，考核职能部门从市政府办公室转移到市委考核办，对象面向全市单位，考核内容更加细化。

以奋进全国县域经济50强为目标，按照2022年主要经济指标任务，大冶将全市103家一类单位全部纳入考核对象，每月对各乡镇规模以上工业总产值、固定资产投资、限额以上消费品零售总额、财政总收入等11项主要经济指标完成情况，由统计部门进行综合排名计分，对全市各单位招商引资、文明提升、污染防治、安全生产4项重点工作，由各牵头部门进行排名计分，形成“11+4”月度目标细化考核，并显示进退位次；每季度对重点经济指标、“八大行动”及其他重点工作实行考核；年终则对各部门单位“四个全面”绩效目标进行年度考核。叶立乾说，建立完善“平时考核+年度考评”机制，月度、季度考核结果，按40%的比例权重计入年度绩效考评总得分。

“每月召开‘拼抢实’月度分析会，通报结果；下季度首月中旬完成上一季度考核，年终考核由市委考核办牵头组织实施，统筹平时考核、年终考核、综合评价及效能考核情况，提出各单位考评等次和建议。”大冶市委组织部部长金永说，以月促季、以季保年，确保完成年度经济社会发展目标任务。

严格奖惩，及时应用结果

“动真碰硬，严格奖惩。”金永表示，“把领导干部‘请’上检讨席，收到很大成效，以大箕铺镇为例，原来各项工作摆尾，实施新的考核制度后，由二类乡镇跨进一类乡镇行列，在全市14个乡镇中排名第4。”

“以前全年任务，有的部门单位半年完成后，剩下时间就‘躺平’。现在建立新机制，各部门单位月月发力。”大冶市招商服务中心相关负责人说，全市上半年签约亿元以上项目个数和投资额，已超去年前三季度水平。

今年以来，大冶市运用2021年度绩效管理综合考评结果，优先提拔重用65人、晋升职级（等级）173人，对表现突出的23个集体、64名个人予以记功嘉奖，并按规定发放奖金。

同时，大冶市绩效管理综合考评工作还实行整改销号机制，打通“奋斗者”和“躺平者”转换通道，实现问题“清仓见底”后，表态发言单位可申请销号，还可以通过努力，逆袭成为“奋斗者”。大冶市发改局主要负责人称，“上台发言给我当头一棒，知耻而后勇，奋起直追，争取早日‘摘帽’……”

“政府机关和市直单位出于各种考虑，总是习惯于以肯定为主、批评为辅。”郝胜勇认为，这种做法掩盖了工作中的短板、死角，让一些不愿干事、不敢干事、不会干事、等着干事的人继续“佛系”“躺平”。他表示，把领导干部“请”上检讨席，就是要给落后的部门、干部时时提醒、敲警钟，以反面警示倒逼各项工作高标准、高效率、高质量推进，激发全市干部干事创业热情。日前，大冶市委考核办，正在研究领导干部考核办法，进一步完善全市绩效管理综合考评体系。（湖北日报全媒记者龚雪、通讯员程良友、卫学平）