9月13日，从全省国企改革三年行动推进会获悉，湖北省属国有企业通过战略性重组和专业化整合，已推动形成公路、铁路、港口、机场一体化运营的“四张网”，补齐产业发展、金融投资、农业农垦、国际贸易“四个短板”，巩固文化旅游、建筑施工、产权交易、工程设计“四大行业”，省级国有经济布局和结构不断优化。
专业化整合取得历史性突破。去年12月，我省迎来新一轮省属国资国企改革，此次改革，因“整体性重构”“革命性重塑”，被称为近年来我省力度最大的一次国企改革。目前，按照“突出主业主责、注重国企功能、聚焦创新发展”的原则，省政府国资委负责日常监管的28户一级企业已整合为目前的10户，基本上做到了“一主业一主体”。
现代企业制度更加成熟定型。目前一级企业及重要子企业全部完成党委（党组）前置研究讨论重大事项清单，并全部建立董事会，公司制改革全面完成。
市场化经营机制更健全。省属企业新进员工均实施市场化公开招聘，经理层任期制和契约化管理全面推行。如长江产业集团已完成2家基金管理公司总经理市场化全球招聘；湖北联投集团部分子公司市场化选聘总经理、百万年薪面向全国公开招聘3名高管和市场营销总监；长江财产保险经理层全体成员全部实现市场化选聘。
国资监管体制更加完善。全面修订了出资人监管权力清单和责任清单，进一步明确权责边界，有效保障企业经营自主权。此外，通过大力推进全省国资国企在线监管系统建设，全省一级企业及各级企业基本实现信息公开，初步实现网络通、视频通、业务通和数据通。
改革有效激发了省属国企发展活力。今年1至7月，省属国企实现营业收入1479.6亿元、同比增长34.01%，增速位居全国省级监管企业第一。9月6日，湖北联投集团、湖北交投集团首次闯入中国企业500强，分别以年度营业收入647亿元和522亿元，名列354位和412位。湖北文旅集团跻身中国服务业企业500强。（湖北日报记者左晨、通讯员郭之）