2023年已经过半，半年来，湖北工建在联投集团赋予的“工程建设全领域总承包商”定位下，拉开了新的奋斗篇章，以新面貌实现新作为，以战略制胜引领新发展，以布局优化拓展新市场，以管理创新释放新活力，以人才激活焕发新面貌。截至7月，湖北工建新签合同额较去年同期增长60.68%。
战略制胜，竞逐“新”赛道
资质升级，喜提新赛道“准入证”。全球产业格局发生深刻变化，大批新产业、新业态蓬勃发展的背景下，湖北工建勇于拓展传统行业路径，在综合国家战略导向和行业发展趋势做出分析研判之后，注入全集团资源培育新兴业务，持续升级水利水电、港口和航道施工资质，大力培育水利、地铁、生态环保等新赛道，为企业谋求新的成长空间。在现有“四特三甲”资质基础上，获得水利水电工程施工总承包二级资质、环保工程专业一级资质，获得竞逐新赛道的“准入证”。
乘势而上，着力突破新兴产业。今年以来，湖北工建新兴业务表现尤其亮眼，显示出强劲的增长势头，依托水利港航类资质升级契机，拓展港口和航道、能源、生态环境等领域项目，承接弥补业绩空白领域项目。产业园区项目方面，紧盯湖北省产业升级机遇，探索产业园区、片区开发的投资、建设、运营联动的市场开拓模式，并带动建设板块业务拓展，如十堰中央商务区带动建设板块近40亿合同额，黄冈市智慧物流产业园带动近20亿元，黄冈高新区智能科技产业园及基础设施建设项目建成后将增加区域利税约54亿元。能源项目方面，进一步加大合作力度，创新投资模式，主动通过谋划项目审批、资金筹措等服务推动项目实施。积极尝试对接新能源项目，设定商业模式。目前，长江智慧大悟县黄麦岭磷化工集团20MW分布式光伏项目备案证已办，计划8月开工。生态环境领域，湖北工建以绿投公司为主体，积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，大力拓展全域国土综合整治和生态修复业务。今年7月，工建绿投公司与竹山县自规局签订竹山县文峰乡全域国土综合整治项目投资协议，实现了湖北联投、湖北工建在全域国土综合整治项目“从0到1”的实质性突破，打通了社会资本参与地方全域项目实施的“投资人+EPC”的经营模式。未来，湖北工建将致力于打造湖北省乃至全国全域综合整治样板项目，用好国土整治“金钥匙”，打开农村致富“幸福门”，不断为乡村振兴作出更大贡献。水利项目方面，进一步加强与湖北省水利厅、湖北港口集团沟通，争取在汉江兴隆航道整治工程等项目取得突破。
布局优化，开拓“新”市场
湖北工建在联投集团带领下，深耕湖北省市场，积极融入和服务省发展战略，持续推进联投集团“全国化”战略纵深发展。
省内项目承接质量更优。湖北省一直是工建的主战场。自上世纪60年代末，工建肩负起国家“三线”建设的使命、投身二汽建设开始，就扎根于湖北，从十堰到襄阳再到武汉，一批批烙着时代印记的大型工程和地标建筑，在湖北省城市化、现代化进程中拔地而起。今年，湖北工建确定了武汉市区、省内三大都市圈等区域经营责任主体，为抢抓建设机遇，更是成立武汉新城专班，加大在八大组团城市建设、互联互通交通一体化建设、产城融合建设、生态环境共保联治建设领域的拓展力度。中标了华科大军山新校区、宜昌协和医院、G347巴蕲公路等一批合同总额大、影响力强、模式有创新、专项有突破的项目。
省外业务布局初步形成。自进入联投集团，湖北工建加强与联投各区域总部协同配合，积极融入以联投区域公司为中心的“1+3+N”运行机制，与各兄弟单位抱团作战进一步拓展省外市场，近期承接了东湖高新海口生物城设计、施工总承包（EPC）项目。此外，积极进行湖北联投西北区域总部、联投北京办事处组建筹备工作，持续推进以湖北工建为主体的联投西北方市场区域总部和北京办事处的建设，西北区域公司将于8月初正式举行揭牌仪式并正式运营。
国际业务稳中求进、大幅增长。湖北工建作为全省“走出去”战略的先行者，一直以来始终活跃在国际市场中，在实践中充分了解世界各地的建筑行业现状，为打造成为“工程建设全领域总承包商”带来了国际化视野。新中标老挝拉萨翁广场万达文华酒店装饰装修项目，现已经进入施工阶段，明年东盟峰会将在此举行。国际贸易方面，汽车贸易较同期增长354%，出口量全省第一，铁矿石、动力煤进口额追平去年全年，上半年签约合同额、营收取得双突破，完成营收约50亿元。今年4月，老挝人民革命青年团中央副书记（项目委员会组长）銮通·苏万维赛一行到访湖北联投开展合作交流，并表示将积极推进援老挝人民革命青年团中央活动中心项目加快投入使用，为两国青年文化交流搭建又一重要平台。
管理升级，塑造“新”优势
建筑应具有长久的生命力。今年以来，湖北工建聚焦工程建设主业强化核心能力建设，始终把项目管理精细化放在核心位置，打通高质量发展“主动脉”，为社会提供卓越的建筑产品和服务。
项目管理精细化程度持续提升。全面修订覆盖工程、产品、服务等方面的质量管理制度，新增和修订了安全生产制度30余项；完善全员安全生产责任制度，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，识别了450项存在于安全管理和各施工阶段的安全风险，进一步支撑和提升了湖北工建质量品牌。推进“双月检”工作机制，今年上半年检查项目遍及湖北、重庆、新疆等11省市自治区的65个房建、市政、安装、航道等项目，并对进度、安全、环保、质量、技术、分包管理检查情况进行量化评分、考核排名，形成内部项目红黑榜，形成内部激励正循环。
质量创优创奖保持增长。今年以来，安全方面荣获省级、市级安全文明工地各8项，省级“六个工地”示范项目4项。质量方面，荣获市级结构优质5项次，市级优质工程1项次；省级建筑结构优质工程4项次，省级园林绿化优质工程1项次；荣获湖北省QC成果44项、武汉市QC成果41项；荣获颁越秀地产2022年度中西部地区优秀供应商奖和“2022年度湖北省建筑施工企业质量管理评价30强”殊荣。科创方面。获省级科技进步奖二等奖1项；拥有专利授权37项。
建设标杆工地引领行业发展。湖北工建举办的观摩会首次实现了从区县级到地市级，从省级到国家级的多层次全覆盖，在业内引起了巨大反响，树立了良好的企业形象。5月光谷人民医院项目承办了湖北省首次中国施工企业管理协会组织的现场观摩活动；6月，光谷人民医院项目作为主会场、襄阳滨江商务带项目作为四个分会场之一，共同承办了湖北省住建系统“安全生产月”启动仪式，总共5个会场，湖北工建就占有两席之地。谷城一中、随州文帝学校、仙桃中学等项目承办了市级观摩工地；郧西县人民医院、武昌区红岭三期、崇阳县双创园等项目承办了区县级项目观摩活动。此外，结合多次观摩会经验编制《国家级、省级监督检查迎检指南》、《国家级、省级观摩会筹备指南》，为项目的安全文明施工管理和迎检、观摩等工作提供系统的指导。
数字化转型与BIM+应用同步升级。自主研发湖北工建项目管理平台，已在4个重点项目试运行，已完成41个在施项目接入、内置集团级标准数据库数据约2700条，4个试点项目应用产生安全整改单约260张、质量整改单约150张、识别安全风险约1700项、安全晨会数据约280条。BIM+服务应用方面，形成了深化设计类、方案策划类、效果表现类、商务造价类、管理应用类、BIM+拓展类等6大类，33小项的BIM应用点和BIM解决方案，真正做到了借助BIM对计划与工期、设计与技术、施工质量、合约采购等过程与阶段进行精益管理，未来将进一步探索大数据应用能力，助力全产业链发展。
激活人才，焕发“新”面貌
一支好的人才队伍，决定着企业的起点和高度。今年来，湖北工建坚持全方位培养引进用好人才，充分激活人才队伍工作状态和精神风貌。
大力推进团队组阁竞聘。成功推进天华建工经营层团队公开组阁竞聘工作，“1+4”团队组阁脱颖而出。大力组织岗位竞聘，一大批“想干事、能干事”的优秀人才走上关键岗位。年初一次性拿出工建集团本部及分子公司经理层48个管理岗位进行公开竞聘，吸引联投集团范围内166人报名，统筹三公司、基施公司等6家分子公司陆续开展48个中层管理岗位竞聘工作，45人走上管理岗位。
不断优化“102大讲堂”。进一步丰富员工职业发展通道，通过集团本部跟班学习、基层遴选、上派下挂，输送到省国资委、住建厅借调等方式培养员工。鼓励引导员工提升专业技术能力，开展各类取证、继教培训，目前持有一建577人，勘察设计类43人，持有八大员2017人，其他注册类证书849人。组织一级造价工程师等专项培训，协办观摩会6场，其中国家级观摩会1场，组织项目经理培训现场学习，为员工持续赋能。
精神风貌焕然一新。湖北工建坚持目标导向、问题导向、结果导向，把作风建设抓在经常、融入日常、做在平常。以主题教育和党风廉政宣教月活动为契机，大力开展党性教育、作风建设和能力提升专题活动，进一步引导广大干部员工讲规矩、讲奉献、讲团结、讲担当，公司上下精神面貌焕然一新。7月，三公司职工李键豪，勇救落水女子的英勇事迹获人民日报、湖北日报、长江日报等中央、省市主流媒体关注报道。
大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。2023年下半场，湖北工建将继续对标对表党中央、省委以及联投集团的决策部署，全力推动各项目标任务落实落地，继续发扬工建人一直秉持的攻坚进取精神，立志完成全年各项工作目标任务，确保实现“全年红”。