连日来，仙桃市烟草专卖局（公司）统筹物业管理、安保服务、零星维修、绿植养护等外包服务，破解管理难题，提高服务品质，不断提升干部职工获得感、幸福感、安全感。

树立系统思维，破解协同不畅难题。树立“大物业”理念，打破各工种间的壁垒，强化多业态、多工种协同配合，构建“无缝衔接”的服务体系。

强化责任担当，破解履职不力难题。建立“问题有人管、整改有回音、结果有反馈”的闭环服务机制，推行班组长负责制，选拔责任心强、业务能力突出者担任班组长，具体负责本班组工作质量与人员管理。

细化工作部署，破解进度无序难题。结合实际工作需求，制定物业服务年度、月度重点工作清单，将任务分解到周、落实到人。

健全督查机制，破解落实不力难题。严格对照物业服务合同约定的内容与标准，建立“日常督查＋月度考核＋年度考评”三位一体的考核督查体系，以常态化监督倒逼服务品质提升。（通讯员：常磊）

（审核：严星）