习近平总书记强调，健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要标志。二十届中央纪委四次全会进一步指出，要推动党委（党组）主体责任、职能部门监管责任、纪委（纪检组）监督责任同向发力，构建权责清晰、协调统一的管党治党责任格局。

湖北盐业集团纪委始终锚定“党统一领导、全面覆盖、权威高效”的监督体系建设要求，直面国企权力集中、资金密集、业态复杂等带来的“监督难、难监督”挑战，以凝心聚力之姿破解监督协同难题，下好协同监督“一盘棋”，为企业高质量发展筑牢纪律保障。

铸牢政治忠诚 把准监督方向

始终将政治建设摆在首位，坚持从政治高度把握监督工作的方向与要求，层层压实各级党组织监督政治责任和主体责任，不断强化监督工作的政治属性。通过厘清“为何监督、如何监督、监督何为”的根本问题，切实增强监督工作的思想自觉与行动自觉。工作中注重把监督职责与贯彻党的路线方针政策、落实重大战略部署、推动企业高质量发展紧密结合，始终以对党忠诚、对事业尽责、对同志负责的态度履行监督职能，坚决维护党组织权威，确保各项责任落实到位、各项工作扎实推进，杜绝责任虚化、执行空转。

加强制度建设 完善监督机制

对照上级部署，立足企业实际，持续推进监督协同联动的制度建设，进一步厘清各监督主体的权责边界、任务要求与协作路径。突出纪检机构的枢纽功能，切实履行统筹协调职责，积极为党委建言献策，争取支持、把握主动，有效发挥牵头抓总、协调联动、指导推进的作用。构建“联席会议＋信息沟通＋联合监督＋线索移送＋成果共享＋系统施治”全链条工作机制，推动纵向监督贯通、横向监督联动、内外监督协同，将监督深度融入生产经营管理全过程。同步建立定期会商机制，依托联席会议明确监督重点、协调具体问题、交流工作经验、研判运行情况，及时通报监督进展与发现问题，针对复杂疑难事项组织专题研究，推动问题解决，促进监督体系有机衔接、协同发力。健全信息互通机制，运用信息化手段整合监督资源，实现数据共享、动态交互。完善成果共用机制，坚持问题导向，分类梳理、系统运用监督成果，对共性突出问题做到举一反三、标本兼治，逐步构建起以制度管权、管事、管人的长效治理机制，持续释放监督综合效能。

淬炼专业本领 锻造监督铁军

着力强化人才选拔与培养，致力于打造一支业务精通、管理娴熟、善于监督的复合型人才队伍。秉持“打铁必须自身硬”的理念，推动纪检干部在党规党纪、法律法规及内控制度方面先学一步、学深一层。坚持实践与演练相结合，以练促干，常态化组织各监督主体开展集中学习、案例研讨、专题调度与述职交流，鼓励分享经验、互学互鉴，持续夯实监督履职的能力根基。围绕业务流程与制度规范，系统梳理关键环节、风险节点与落实堵点，建立并完善问题、风险、任务、责任“四张清单”，将监督标准深度嵌入岗位职责，提升监督指导的针对性与实效性。推动“管业务必须管监督”责任落实。

优化考核激励，激发监督动能

进一步优化考核评价机制，引导相关人员放下思想包袱、消除畏难情绪，真正激发履职主动性与积极性。一方面，优化对各监督主体的考核方式，推动其履职情况、工作实绩、协同成效等以上级单位评价为主，逐步实现与所在单位考核适度分离。通过调整考核主体、完善指标体系，提升考核精准性，有效化解“考核受制于被监督对象”的履职顾虑。同时强化考核结果运用，畅通奖励表彰、晋升晋级、岗位交流等通道，推动监督人员轻装上阵、敢于监督、积极作为。另一方面，强化监督成果在被监督单位考核中的运用。监督检查所发现问题，本质是被监督单位管理责任落实不到位的具体体现。依据权责对等原则，将监督结果纳入相关单位及人员的绩效评价，通过严肃问责追责，倒逼管理责任落实、问题整改到位，实现监督成效向治理效能的有效转化，放大监督的综合价值。

未来，湖北盐业集团将继续深入聚焦国资国企监管重点与企业自身监督薄弱环节，立足改革发展全局，坚持以高质量监督执纪保障各项改革部署落到实处、见到实效。通过持续夯实基层监督基础、增强监督力量整合、降低管控成本、延伸监督触角，有力推动企业实现权力运行规范、治理结构优化、发展安全有序的良好局面。（作者单位：中共湖北盐业集团纪委）