“五个以”实践体系的随县答卷 | 强“链条”通“经络”——奋力打造城乡供应链一体化平台的“随县实践”

编者按：今年全省“新春第一会”，湖北省委、省政府作出全面部署，深刻阐述了以流域综合治理为基础，统筹推进高水平保护和高质量发展；以供应链体系建设为抓手，构建现代化产业体系；以城镇和产业“双集中”发展为切入点，推动新型城镇化；以信息化赋能推进四化同步发展；以美好环境与幸福生活共同缔造为载体，推进社会治理体系和治理能力现代化的中国式现代化湖北实践体系。

随县怎么看，怎么干？“随县发布”以“五个以”实践体系的随县答卷为题，展现随县如何细化实化思路举措，找准坐标、明确方向、选好载体，奋力谱写中国式现代化湖北实践随县篇章！

以供应链体系建设为抓手构建现代化产业体系，是奋力推进中国式现代化湖北实践“五个以”的实践体系框架之一。

随县是湖北版图面积最大的县，是农业大县。加强供应链体系建设，打通“工业品下行、农产品上行”双向运行堵点，是深入实施“强县工程”、促进乡村全面振兴的重要一环。

今年3月，随县供销社携手省农资集团，在新街镇刘家岗村举行了一场“村社共建农资直供”活动，为农民节约农资采购成本300元／吨。这是随县在搭建绿色农资生产、运输、销售、消费和农化服务主体供需对接平台方面所做出的有力探索。

多方合作，打开“共赢局面”：省农资集团主要发挥“省集采”功能，实现厂家优选、集中采购、按需定产、分级管理等职责；县供销集团发挥“县集配”功能，收集汇总村级规模订单，组织协调农资配送、农业社会化服务；村供销社发挥“村集单”功能，组织社员入社，汇总农民零散订单，开展为农服务和农资终端配送。

“目前正在积极筹建县级农资公司、农服公司，实现农资农服供给端和需求端的有效对接。”随县城乡供应链管理有限公司负责人王俊表示，通过规模集采、工厂直供，减少销售环节，降低农民生产成本，促进农民增收、市场保供。

做优做强农资链，从偏重农村一头转向注重“城乡融合”，是随县持续深化供销社综合改革，奋力打造城乡供应链一体化平台的生动见证。

2010年11月，随县供销社从原曾都区供销合作社分离而出，农资、种子、烟花爆竹等商品配送龙头企业都被划入曾都区社管理。面对“配送无龙头、网络无体系”的困难局面，随县供销社把培植自身龙头企业、健全网络体系作为为农服务的重中之重来抓，盛和烟花爆竹经营、物流配送中心、炎丰再生资源、炎丰农业科技等公司相继组建完成。

经过10余年的改革发展，全县供销系统拥有流通服务龙头企业7家，基层社及供销超市、庄稼医院、“三农”服务中心实现乡镇全覆盖。随县供销社从一穷二白的空壳社成功蝶变为“有企业、有网络、有服务、有模式”的“四有社”，先后荣获“全国百强县级供销社”“全国供销合作社综合改革试点工作先进单位”。

走进位于随县经济开发区的供销社特色农产品展销大厅，三里岗菌菇、云雾毛尖、二月风葛粉、随州香米等优质农产品琳琅满目。一旁的神韵农业科技有限公司电商直播间装修独特，浓浓的供销怀旧风格让网友“沉浸式”重拾儿时回忆。

“我们按照‘电商平台+供销社+展销馆+生产基地’的模式，搭建农产品生产、销售、创品牌全链条营销服务网络，目前已开展直播带货20余场次。”随县供销社党委副书记、监事会主任苏鹏说。

近年来，随县紧盯“全国县域流通服务网络强县”创建目标，积极转变传统发展模式，以共同缔造的理念、供应链的思维、平台化的方式联农带农，搭建城乡供应链“一张网”，并成功链入农资、日用品、农服、香菇、再生资源等“五条链”，推动城乡流通方式创新，让农民享受产业链、供应链、服务链上的增值收益。

搭建线上数字“天网”——入驻“供销荆选”网上商城，经营特色农产品300余种；联合有关市场主体创办电商公司，采取“直播＋短视频＋电商”的方式，助力农产品上行；开发“随县农业社会化服务平台”小程序，链接各类新型农业经营主体，开展农资集采直供、社会化服务、农情信息发布、农产品购销、惠农金融等服务。

搭建线下物流“地网”——整合县社企业、镇村站点优质资源，成立随县城乡供应链管理有限公司，促成县级集采集配中心、16家镇级供销超市、281家村级社、1000多个服务点一体运行，形成“一个中心、多个节点、全县覆盖”的线下网络布局。

“一网”成形，“五链”见效。

农资链上接农资行业龙头企业，下连镇村农业实体，通过“产销对接”“厂家（价）直供”，降低采购成本，压缩流通成本，年销化肥2.8万吨，帮助农民节约种田成本1100万元。

日用品链背靠省社供应链集团，携手湖北领航、随州双佳等企业，链接镇村近600家零售点，集采集配降本8%。

农服链整合各镇农业要素，以“供销+农技+农机+X个村级经济组织”的模式创办20家镇级农化服务公司，提供从种到收“六统一”托管服务，破解“少人种粮”“种不好粮”等难题。

香菇链引进湖北省农发集团、长江产业投资集团等产业链头部企业，成立全国首家省级国有香菇产业集团，完善从田间地头到市民餐桌的农产品供应链体系，全县共培育农业产业化香菇龙头企业26家，其中国家级1家、省级6家。

再生资源链联合省社再生资源集团、江苏阳光朗洁集团，探索垃圾分类网和再生资源回收利用网“两网融合”，形成垃圾“分类投放、分类收集、分类运输、分类处理”闭环，试点成功后，其经验已逐步在县城和6个乡镇得以推广实践。

2023年，全县实现农产品上行5.6亿元，消费品下行4.3亿元。”随县供销社党委书记、主任苏忠表示，下一步将积极对接省供销社直属企业，加强合作，进一步完善县级集采集配中心，做实做优做强随县“一网五链”。（通讯员：张小茜）