“只要城市需要，我们义不容辞，但尽所能。”带着这句承诺，全国人大代表、卓尔控股有限公司董事长阎志从抗疫战场走进全国人代会场，继续为武汉重振献智献力。
5月24日下午，习近平总书记参加十三届全国人大三次会议湖北代表团审议。阎志作为民营企业代表作了发言。
阎志说：“我给总书记汇报了目前实体企业特别是中小微企业生存发展面临的困难，并提出一些建议。总书记对这些很重视，中央研究确定了支持湖北省经济社会发展一揽子政策，这让我们备受鼓舞，极大提振了广大民营企业疫后重振的信心。我们一定迎难而上、自强不息，努力为打赢民生保卫战与经济发展战贡献全部力量。”
建言献策
要将“保市场主体”落到实处，应对稳定经营、吸纳稳定就业、服务民生的小微商户，根据承租经营面积或安排就业岗位数量给予每店10000元到50000元标准的现金补贴。
阎志说，湖北武汉企业在疫情中遭受重创，生存状况堪忧，保企业就是保民生。一些小商店、小餐馆、汽修店、理发店、药店等街头小店现在是最困难的，应按照小微企业和小型商户安排就业岗位数量给予直接补贴。
为此，阎志向大会正式提交了《关于直接向小微商户发放现金补贴的建议》。他认为，小微企业和个体经营户作为经济的“毛细血管”和基本面，承载了半数的城镇就业，是稳定就业的“蓄水池”，稳民生和稳消费的“底盘”。但其抗风险能力较弱，要保就业、保基本民生，保持社会基本稳定，必须措施到位，给予实实在在的帮扶，帮助他们渡过难关。
今年两会，他还带去“修改野生动物保护法”“在武汉设立应急储备中心”“设立武汉商品交易所”等多份建议，为湖北、武汉疫后重振鼓与呼。
他表示，武汉为抗疫作出巨大牺牲，希望国家能够发挥武汉商贸流通及区位优势，支持武汉打造全国商贸物流中心、建成武汉商品交易所、建成全国应急物资储备中心。
全球购物资捐赠逾亿元
1月23日武汉“封城”后，阎志第一时间向武汉捐款1000万元(人民币，下同)，并紧急部署全球采购防疫物资。
跨国采购，正常流程需要一个多月。但是依托跨境供应链优势，卓尔在48小时内打通跨国采购通道，先后通过11架次飞机从日本、菲律宾等8个国家采购调集约600万件(批)医用口罩、防护服、护目镜等运抵武汉，极大缓解了武汉早期医用防护物资短缺的困局。
“快！”“买！”“要！”“速找！”“抓紧！”这是那段时间，阎志说的最多的话。在给日本合作伙伴的一封亲笔求助信中，“非常紧急！十万火急！！！”“感激不尽！急！急！急！”展露了他当时焦急的心情。
武汉协和医院在2月初委托卓尔采购一批最急缺的医疗设备。由于委托采购程序相对繁杂，阎志担心因此耽误救治，直接将这批价值800万元的设备捐给协和医院。
据统计，疫情期间，卓尔共将1026万件应急医疗物资、设备捐送至湖北17个市(州、林区)556家一线医疗机构。其中卓尔企业捐赠物资743万件，各项捐赠达1.36亿元。
抢建7家应急医院收治患者3926人
疫情初期，“一床难求”让阎志揪心。他萌生组建应急防疫医院的想法。1月29日深夜，他召开紧急电话会议开始安排部署。
卓尔长江应急医院很快投入使用。这家由卓尔公益基金会提供医疗物资、药品、资金支持与保障，武汉市第八医院负责医务人员管理、病人救治的医院，是疫情中首家由公益组织参与设立的慈善、应急性防疫医院。
9天之内，卓尔公益基金会联合专业医疗机构在武汉、黄冈、荆州、随州等地接连抢建7家卓尔应急医院，收治新冠肺炎患者3926人(含疑似)。
“办一家医院不容易，防护物资、医疗设备、救助药品乃至医护人员保障比简单采购、捐赠物资复杂得多、要求高得多。”阎志介绍，尤其是专业医疗设备和大批专业药品的全额提供，不是卓尔一家企业可以做到的。
“只能想办法，寻求社会公益组织、校友会、爱心企业支援。”阎志说，“我很少求人，为了办这几家应急医院，我找朋友要物资、设备、医护人员。朋友们都给予了及时、高效的支援。”
此外，卓尔还拿出旗下武汉国际会展中心、武汉客厅等自有物业改建成三座方舱医院，救治新冠肺炎轻症患者3663人；支持了长江新城、盘龙城两家康复驿站运行。
为武汉疫后重振鼓与呼
疫情期间，阎志沉寂许久的微博开始频繁更新，内容涉及卓尔应急医院运营情况、抗疫感想等。他坦言，除记录抗疫历程外，更重要的是“希望影响一些朋友，让大家都来关注、支持湖北武汉的抗疫救助。”
4月8日武汉“解封”日，阎志现身亚布力论坛直播节目，用万字长文向网友动情介绍武汉光荣的城市历史和复兴之梦，“每一份关切、每一份关注，都是武汉重新振兴、恢复繁荣的动力。”