华润集团董事长王祥明
红安华润希望小镇鸟瞰图
红安华润希望小镇正式落成
8月的武汉天幕如画，大桥两江横跨，车流三镇穿梭。
“疫情过后，久违的城市活力回来了。”华润集团董事长王祥明说，“我为武汉感到特别的开心。”
此前曾有20多年在武汉工作与生活经历的他，对这座城市有着别样的感情。
而华润，亦与武汉及湖北有着深厚情谊——从年初的火线驰援，到而今的助力重启，满城烟火气的背后，是遍地华润的身影：
汉街万达广场的Ole'精品超市，从南沙黄油蟹，到澳洲牛仔骨，琳琅商品正待选购；
武汉台北路的万象城，围挡之内塔吊挥舞、工地繁忙，高楼与商场渐露峥嵘；
雪花啤酒湖北区域的3家工厂，从灌装、压盖、贴标到装箱，自动化生产线高速运转；
华润燃气、华润电力的管线在地底纵深，默默守护着城市的生产生活与万家灯火；
华润医疗旗下的武钢总医院、武钢二医院的门诊大厅，患者们正有序排队、缴费、检查、打印报告单；
黄冈市红安县七里坪镇，红安华润希望小镇落成，成为华润在全国范围内的第十座希望小镇；
同时，值得一提的是，8月22日起，华润集团2020年至2021年线上大型招聘湖北专场活动举行，全国范围内5大业务板块、逾4.7万个岗位优先对鄂开放……
这一步一印，都是华润集团围绕“共创美好生活”的深刻践行、湖北探索。
谈改革创新
在数字化时代 华润的业务需要重新做一遍
作为国务院国资委直管的53家国有重点骨干企业之一，华润的业务根系，已经深扎大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务、科技与金融这5大领域。
而今，这艘巨舰正在向“数字化”调整舵向、破浪前行。
“2018年，在集团成立80周年之际，就制定了‘智慧华润2028’战略。”王祥明说，“这个10年规划分为两个阶段，正在逐步推进。未来的华润，一定是数字的华润、智慧的华润。”
2020年，华润将年度工作主题定调为“改革创新质量发展”。
“这也就意味着，我们的很多利润中心需要走出‘舒适区’。”他表示，“数字化转型，将是百年华润成长为一家具有全球竞争力的世界一流企业的战略选择。”
对此，包括零售、医疗、电力、燃气、水泥等在内的各大产业板块纷纷发力，探索新模式与新业态，用数字化转型为传统产业续航：
其中，华润万家先后与京东、多点Dmall、达达展开战略合作，大力拓展线上渠道，加速线上+线下融合，2020年上半年实现线上业务累计增长超532.2%；
大健康方面，华润医疗则聚焦“云”医院管理平台和远程诊疗平台，助力医药产能与结构优化。在现有的中医药、化学药基础上，加大对生物药的研制、开发与生产能力。
于集团上下，王祥明经常强调的一句话是：“在数字化时代，华润的业务需要重新做一遍。”
以“再造一个新华润”的目标，这个谋求基业长青的央企，不仅拥有了“庞大躯干”，还将生长出“智慧大脑”。
谈区域战略
助力湖北重振 华润未来预计投资1300亿元
产业之外，华润区域布局背后的大逻辑很清晰——聚焦国家战略和区域发展。
“接下来，华润还将继续聚焦粤港澳大湾区、雄安新区和京津冀、长三角一体化、长江经济带以及海南自贸区等重点区域。”王祥明补充，“同时，聚焦‘一带一路’沿线国家及欧美市场，发挥香港的桥头堡作用，稳住存量，做好增量。”
其中，湖北成为华润集团“布局图”中，被重点圈划的区域之一。
他介绍，自2002年进入湖北以来，从雪花啤酒、蒲圻电厂开始，18年间华润在鄂业务已扩大至13个板块，总投资近千亿元。
这样的产业布局，在年初驰援湖北抗疫之中，也得到了深刻展现：
华润医疗旗下两家医疗机构——武钢总医院、武钢二医院，成为政府指定的新冠肺炎定点收治医院；华润燃气积极参与武汉雷神山、大花山方舱医院的燃气建设与供应工作；华润怡宝武汉公司紧急调配500余箱矿泉水，捐赠给火神山医院建设项目组；华润医药湖北公司总价值300万元的保障药品、医疗器械，第一时间运抵火神山医院……
共患难，也同成长。8月19日，华润集团与湖北省政府签署战略合作协议，深化拓展在大消费、大健康、能源服务、城市建设与运营、科技及金融等领域的合作。
“未来，华润预计将在鄂投资1300亿元，围绕重点项目、社会民生、国资国企改革等方面，助力湖北社会经济的重振。”王祥明说，“聚焦到武汉，则是新型城镇化的建设，包括高新区、经开区、江汉区等一系列重点区域的旧城改造。”
8月22日，华润集团又一个“助力项目”开启——华润集团2020年至2021年线上招聘暨湖北专场活动正式上线。
“这一招聘面向社会，尤其是湖北籍人员、湖北高校毕业生，华润的5大业务领域、2000多家实体企业，共提供岗位4.7万个，校招5000人，社招4.2万人。”他介绍，“其中，我们将提供1000多个湖北当地就业岗位，响应‘百万大学生’留汉工程，也为湖北的重振添一臂之力。”
谈企业责任
红安希望小镇是华润践行乡村振兴的新样板
在湖北停留的这几日，王祥明还特地去了一趟红安。
这座位于湖北省黄冈市红安县七里坪镇的希望小镇，对于华润来说有点“特别”——它是华润在全国范围内打造的第十座希望小镇，也是集团响应国家脱贫攻坚号召，积极践行“乡村振兴”战略所打造的“升级版”希望小镇。
“对于扶贫工作，华润有两个重要的时间节点。”王祥明说，“2002年，国务院扶贫办将江西广昌列为华润的定点帮扶县；2008年，从广西百色起步，华润探索并推出了希望小镇模式。”
从国家的“规定动作”，到华润的“自选动作”，华润集团的扶贫步伐，越走越铿锵。
自2008年以来，华润捐资超过8亿元，先后在广西百色、河北西柏坡、湖南韶山、贵州遵义、江西井冈山、湖北红安等革命老区、贫困地区建成10座希望小镇，在建和规划3座，参与江西广昌、宁夏海原2个县定点扶贫，直接受益农民总计3036户、11463人，辐射带动小镇周边10万余人脱贫致富奔小康。
这一系列数据，串联而出的是华润集团扶贫工作不断前行的路径。
“此前的华润希望小镇，更多的是依托当地的自然资源，聚焦种植与养殖等第一产业。从井岗山华润希望小镇开始，尝试第一与第三产业叠加。”他说，“到了红安希望小镇，则全面打通第一二三产业，从‘授人以鱼’到‘授人以渔’，实现扶贫工作的自我造血、可持续性。”
以乡村振兴，接续脱贫攻坚，华润集团紧随国家战略的每一次步点；也希望以企业的力量，提前做出长远谋划，探索模式升级。
对此，王祥明表示：“希望在华润百年诞辰之际，能在全国打造出30座希望小镇，成为产业强、农村美、农民富的乡村振兴发展新典范。”